Als creatief leider binnen verschillende organisaties ontdekte ik dat ik ook anderen vrij makkelijk creatiever kon maken. Onafhankelijk van de discipline. De energie, plezier en motivatie die er dan ontstaat is te gek! 

 

Creativiteit is de basis van oplossingen en innovaties. Ik begrijp dan ook oprecht niet dat bedrijven zo weinig een creatieve cultuur stimuleren en ontwikkeling laag op hun agenda hebben staan. Er geen prioriteit van maken bij verschillende afdelingen/teams de creativiteit (verder) te ontwikkelen. 

Aan de andere kant ontbreekt echter vaak de kennis hoe dit te doen.

 

Gelukkig weet ik inmiddels dat je creativiteit kunt leren en aanleren. Dat je met elkaar een creatieve cultuur kunt creëren. Creativiteit is niet een kwestie van talent. Hoe het werkt heb je zo door. Ik train mensen om het toe te passen en te blijven oefenen. Als coach leer ik anderen om te gaan met tegenslagen en om te zetten in kansen. Met ITS (Inspiration, Trust, Support) en Design Thinking als gereedschap om los te komen van onze denkwijzen en -patronen en open te staan voor 'anders'.

 

Ik werkte voorheen als creatief en strategisch directeur bij reclamebureaus en adverteerders. Nu ben ik al een aantal jaren brand strategy & activatie freelancer voor propositie-, positionering- en merkontwikkeling. Voor meer onderscheidend vermogen en een sterkere interne en externe merkvoorkeur.